ДЕНЬ 5
Подведение итогов + личная стратегия
Цели дня: собрать все навыки и перевести их в план действий.
- Работа с личной картой компетенций (до/после)
- Индивидуальная стратегия развития на 30 дней
- Групповые выводы и обратная связь
- Финальная фиксация результатов
- Завершение лагеря
ДЕНЬ 4
Выезд №2: городские HR-кейсы
Цели дня: навыки анализа, наблюдения, решения реальных ситуаций.
- Брифинг: распределение кейсов и заданий
- Выезд в город (Аликанте/окрестности)
- Выполнение HR-кейсов в городской среде:
• работа с задачами «на месте»
• взаимодействие с незнакомыми людьми
• анализ поведения и коммуникации
• командное решение нестандартных ситуаций
- Вечерний разбор по модели компетенций
ДЕНЬ 3
Навыки: коммуникация, проявленность, стресс-менеджмент
Цели дня: развитие профессиональных soft skills.
- Тренинг по деловой коммуникации
- Мини-кейсы и задачи 1:1 и в группах
- Развитие:
• уверенного поведения
• проявленности
• переговорных навыков
• коротких презентаций (Pitch-формат)
- Вечерний формат: лёгкая песочная тематическая вечеринка для снятия напряжения и нетворкинга
Фокус: человек учится говорить, презентовать, договариваться, держать структуру в коммуникациях.
ДЕНЬ 2
Выезд №1: командные задачи в реальной среде
Цели дня: включить адаптивность, гибкость, коммуникацию и решение задач вне привычной зоны.
- Утренний брифинг по целям и ролям
- Выезд на маршрут по Коста-Бланке
- Командные задания в полевых условиях:
• распределение задач
• планирование действий
• социальные коммуникации
• работа под давлением времени
Итоги дня: разбор по HR-модели «действие - решение - результат»
ДЕНЬ 1
Старт, сбор группы, базовые компетенции
Цели дня: включение в процесс, диагностика, знакомство с инструментами.
- Приезд, расселение
- Знакомство в рабочих форматах (короткие командные задачи)
- HR-диагностика: самооценка компетенций, определение индивидуальных целей на 5 дней
- Базовые инструменты: коммуникация, распределение ролей, короткий цикл обратной связи
- Командная задача «вход в процесс»